中华夏儿女民共和国工业余大学奖,波司登集团落成出售182亿元

总部设在江苏常熟的波司登集团公司2011年实现销售收入180亿元,同比上升13.9%;上缴税收突破10亿元,达到10.31亿元,其中,在常熟范围内上缴税收5.06亿元,其上缴国家税收总量位居常熟纳税大户之首。

波司登集团董事局4月23日在常熟总部举行的2012年度工作大会上明确,今年,波司登将推进七大经营策略,启动新一轮“超越辉煌”战略,优化具有波司登特色的经营管理模式,坚定实施“使波司登成为一家令世人尊敬的、世界知名的综合服装品牌运营商”的中、长期战略目标,以及“三年再造一个波司登”的短期战略目标,为“创百年品牌、树百年企业”愿景打好坚实基础。

据悉,“波司登”羽绒服连续17年全国销量遥遥领先,品牌价值达到206亿元,还获得中国消费品领域唯一的“中国工业大奖”,成为中国工业领域唯一统揽“世界名牌”、“全国质检奖”和“中国工业大奖”三项国家级顶级荣誉的企业。

去年,波司登集团实现销售182亿元,上缴国家税收10.3亿元,波司登系列羽绒服市场份额达到53.9%,连续17年全国销量遥遥领先,波司登品牌价值高达206亿元,实现了公司预期的发展目标。波司登企业形象也得到进一步提升,继成为中国服装业唯一“世界名牌”后,荣获国内消费品领域唯一的“中国工业大奖”,并被民政部授予“中华慈善奖”。波司登品牌创立至今已经20周年,企业和品牌不断成长壮大。波司登的成功崛起,为传统产业转型升级和民族品牌百年振兴作出了积极贡献。

波司登集团董事局主席高德康表示,波司登已经走过了艰苦创业阶段、品牌建设阶段、企业发展阶段,形成了追求卓越、自强不息的强大精神力量。2012年全面启动“超越辉煌”新一轮战略方案,将通过三年左右的时间全面确立“四季化、多品牌化、国际化以及以羽绒服为核心,做强做大羽绒服业务”的“3+1”战略定位;规划“商品链、市场链、供应链以及品牌管理流程、信息数据管理流程”的“3+2”业务流程;科学、系统健全、完善“决策体系、授权体系、监控体系以及人力系统、财务系统、行政系统、运营系统、信息系统、企业文化系统”的“3+6”管理平台。

据了解,波司登2012年将重点推动实施优化管理系统、实现品牌经营、开启四季业务、打造零售体系、升级资本运营、探索国际之路、构建梦想舞台七大经营策略,以确保全面完成年度销售目标,确保战略规划实施到位。

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