具备17条世界升高的羽绒服马夹智能化生产流程,集团为啥要吃败仗重新组合

近日,浙江省奉化供电局负责营销副局长凌健,在95598电力光明行服务系列活动中,来到了刚刚完成重组的“唐鹰”服饰有限公司,公司新任董事长江世君拉着凌健的手说:“公司破产重组能有今天,多亏了供电局的鼎力相助,如果没有你们的供电支持,公司不可能有今天。真的要好好谢谢你们。”

100多年前,发源于宁波奉化江畔的宁波“红帮裁缝”,凭着一把剪刀、一把尺子,做出了中国第一套西装与第一套中山装,并成功开设第一家西服店、第一家西服工艺学校,写下第一部西服理论专著。如今,宁波规上纺织服装企业达819家,年产服装15亿件,产值1108.4亿元。宁波服装制造业蓬勃发展的背后,离不开供电部门的服务与支持。

“唐鹰”公司为什么要破产重组?这与供电局又有什么关系呢?故事还得从头说起。

“咔咔咔……”制衣车间的裁剪声,声声入耳。“咔咔咔……”缝纫机的裁剪声,声声入耳。柔软的布料在裁缝的手中被缓缓裁剪开。百余年的时间稍纵即逝,如今,宁波的服装企业依靠着精益求精的工匠精神和科技创新,续写着“红帮裁缝”的时尚传奇。

“唐鹰”西裤,是我国著名的服装品牌,“唐鹰”凭着“奉帮”裁缝传统的精粹工艺,从1997年起创立到成为全国最大裤装生产企业,发展可谓一帆风顺。一句“唐鹰西裤,挺有风度”的响亮广告语,曾使“唐鹰”品牌家喻户晓,享誉国内外。前年起,公司由于受国际金融危机影响及经营不善,公司出现资金断链现象。去年8月份,原公司董事长胡绪儿举家出走,公司一时陷入了经营危机之中。奉化市政府事后果断出手救企,发出了“保唐鹰品牌不倒,保员工队伍稳定,保债权人最大利益,保生产经营渠道畅通”的号召,要求全市各部门鼎力相救。

从两三台电动缝纫机到现代化高科技流水线,电力为罗蒙的发展插上了腾飞的翅膀

奉化供电局在接到市政府号召后,一方面立即启动经营风险预控机制,积极与负责“唐鹰”破产重组的锦屏街道进行沟通,签订了以公司供电资产作抵押,保证国家电费及时缴付协议;一方面立即派负责“唐鹰”供电的大桥供电所,上门企业检查维护用电设施。同时,向市政府承诺,只要“唐鹰”生产不停,供电不断。

宁波市奉化区江口街道是中国服装之乡、“红帮裁缝”的发祥地。19世纪末至20世纪初,奉化江口走出了许多服装名师。在占地78万平方米的罗蒙国际时尚产业园内,拥有17条世界先进的西服衬衫智能化生产流水线,2条专业茄克休闲服流水线,并特别配备一条高级西服纯仿手工精制生产流水线,日产西服达1万套,衬衫2万套。

去年9月份,市政府启动破产重组程序,在法院公开审理中,“罗蒙”集团以国内一流服饰企业和雄厚资产实力接手“唐鹰”。“罗蒙”集团委派江世君新任“唐鹰”董事长。江世君说在“唐鹰”破产重组半年多时间里,“唐鹰”能做到未停产过一日,公司没有一个员工外流和辞职,这与供电局保证企业生产供电密不可分。

20世纪80年代,盛军海担任创办不久的罗蒙西服厂的厂长。没有厂房,借来公社食堂200平方米的闲房;没有资金,向职工、亲戚、朋友和信用社借贷;没有业务,拜托老师傅们出马,找知名服装公司搞加工业务……那时,厂里80多名工人用的都是自带的脚踏缝纫机,唯一享受“用电待遇”的是照明灯具、电熨斗和夏天使用的电风扇。

江世君介绍说:“重组后的‘唐鹰’将以新的发展战略重整山河,改变过去只单一生产西裤的传统,将兼容生产男女休闲服饰。”他还告诉记者,今年将提高服装生产量,将从过去的年产32万条西裤,增加到100万件套,这些服装的全年订单都已排满。江世君知道今年浙江的供电形势依旧很紧张,但他相信有奉化供电局这样的企业的服务,有政府对高效企业用电的支持,“唐鹰”肯定将会再演昔日的辉煌。

图片 1

电力员工在罗蒙集团生产车间检查用电安全。毛立纲 摄

盛军海带领大家艰苦创业,1985年和1986年罗蒙连续获评上海黄浦区服装公司优质产品。业务量逐步扩大,脚踏缝纫机显然已经满足不了生产需求,但由于厂里用电线路是从镇上的公用变压器临时接过来的,供电量有限。

1989年,罗蒙有了自己的3幢3层楼厂房,开始筹划一次性购买200台“上工牌”电动缝纫机。

一旦设备到位,供电跟不上怎么办?

奉化供电局得知情况后,主动上门与厂里协商沟通,实地了解罗蒙的生产现状与未来规划,随后决定特事特办,尽快在新厂房安装了一台80千伏安专变。

正是在那一年,盛国模成为了厂里第一位专职电工。盛国模回忆说:“80千伏安专变使罗蒙完成生产设备自动化改造,工人数量增加了3倍多,产值与效益突飞猛进。1991年,罗蒙又建造了30000平方米的新厂房,并且首次引进了先进生产流水线,职工人数达到1000余名。”

1993年,奉化供电局为罗蒙服装厂扩装了一台315千伏安专变,同年,厂里根据生产需要,购置了价值1500万元的意大利立体整烫流水设备和面料压缩机。到了1995年,当315千伏安和200千伏安专变投入使用后,厂里又从德国、意大利引进了一批特种服装设备。

现在的罗蒙国际时尚产业园拥有一所10千伏高配室,6个容量从400千伏安到1000千伏安不等的变压配电室,采用双电源供电模式,年用电量达到550万千瓦时。

林鲁旭是江口供电所的客户经理,去年8月份,他在帮罗蒙动力资源部负责人盛惠中查询用电数据时发现,用户负荷数据波动较大,于是向盛惠中详细询问了最近的生产情况和设备使用频率。通过交谈,林鲁旭发现因为订单量的关系,生产负荷落差较大。站在客户的角度考虑,林鲁旭建议把按容量计费的方式改为按实际最大需量的计费方式。改用计费方式后,企业每个月省下6万多元电费。

从地下室里的手工作坊到全球领先的智能工厂,优质、智能的供电助力雅戈尔智能制造

潺潺奉化江一路向北奔流,与姚江汇合,形成甬江,向东奔流入海。三江汇流之处,形成宁波的三江口岸。

宁波另一家著名服装制造企业雅戈尔集团,2018年度实现销售收入879亿元,位居中国民营企业500强前列。

“近年来,雅戈尔着重在智能制造和智慧营销上下功夫。”雅戈尔集团公共关系部经理徐衡律说。

图片 2

雅戈尔智能车间 唐瑾瑾 摄

一万平方米的西服精品车间,拥有全球领先的西服全吊挂流水线,首创国内套装智能化匹配流程,并引进MES系统、智能裁剪系统、AGV智能小车、单工位智能模块等一系列信息化硬软件设备。

“智能工厂车间内的用电设备对电压、频率的稳定性和谐波质量要求都是非常高的,电力供应和服务都很到位。”雅戈尔设备部经理柴豪杰说。

上世纪70年代末,30岁的李如成创办了青春服装厂。当时,10多名知青在地下室作坊里,供电全由一台12马力的柴油机组发电。

图片 3

雅戈尔智能制造西服精品车间 唐瑾瑾 摄

1993年,雅戈尔完成股份制改革,进入一个飞速的发展期,销售量每年以90%多的速度递增。雅戈尔逐步有了西服厂、时装厂、衬衫厂、针织厂等6家生产企业,引进了国外先进的自动化生产设备。

1999年,雅戈尔搬迁到现在的鄞县大道。当时的鄞县供电局为雅戈尔铺设了35千伏专线,雅戈尔的高压配电房内配备了2台变压器,容量分别为8000、5000千伏安。

2010年,宁波被列为国家电网有限公司坚强智能电网第二批配电自动化试点城市之一。此后,浙江宁波供电公司在主城区及各县区相继开展差异化的配电自动化建设工作。电网智能化水平的提高带来供电可靠性和供电服务水平的显著提升。

2016年,宁波入选国家电网公司创建世界一流城市配电网十个试点城市之一。宁波供电公司按照全市域、全电压、差异化实施、双创新驱动的原则开展世界一流城市配电网建设,目标是2020年城市供电可靠性达到99.990%以上,农村供电可靠性达到99.964%以上。(陈金莲、唐瑾瑾、毛立纲、朱珊珊)

相关文章

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注