10%股份主要由路易威登旗下基金持有,这些被收购或注资的品牌并没有成为LVMH旗下品牌的可能

法国奢侈品巨头路易威登集团旗下投资基金L-Capital近日宣布,将联手中信产业基金买下中国女装品牌欧时力10%股份,主要股份由L-Capital持有,交易规模达2亿美元。欧时力同时计划海外上市,公司估值约20亿美元。

短期内两度“出手”彰显其亚洲市场扩张新思路

几乎每隔半年就能听到LVMH收购的消息,这个奢侈品巨头俨然一条“贪吃蛇”,“有幸”被收购或注资的高端品牌对它又爱又恨。然而,这回被注资的欧时力只算中国本土中端品牌,离奢侈品牌还很远。莫非,被奢侈品集团收购之后就能变成奢侈品了?

wind资讯2月9日新浪微博传出消息,法国奢侈品“巨人”路易威登集团旗下投资基金L
Captital
Asia近期联手中信产业基金,购买国内知名女装品牌欧时力的10%股份。此次交易规模达2亿美元,10%股份主要由路易威登旗下基金持有,欧时力计划在海外上市,公司估值约20亿美元。

打着LVMH幌子出动的L-Capital成立于2001年,在亚洲专门投资中等规模的公司。在注资欧时力之前,已成功入股厦门欣贺公司,欣贺旗下有6个品牌,其中包括为本地顾客熟知的卓雅。显然,L-Capital对亚洲地区有潜力的二线品牌虎视眈眈。

资料显示,L
CapitalAsia基金公司目前在25家公司持有不同比例的股份。LVMH集团中国区总监吴越对媒体表示,LVMH集团的私募基金业务已有十几年的历史。2001年LVMH集团斥资6.4亿美元成立L
Capital
Asia基金,是其私募基金业务在亚洲的延续。其中,中国和印度是重点关注的两个主要市场。LCapitalAsia于2010年12月完成募集,有不到10%的资金来自LVMH集团,是LVMH集团中单独的领域门类,其余来自美国、欧洲的金融机构和高净值个人。

让人失望的是,L-Capital的总裁DanielPiette明确表示,该基金入股,是希望协助这些有持续增长记录的公司未来3至6年的发展。之后,便会出售手上的股份给其他投资者或股东。当基金退股时,这些被收购或注资的品牌并没有成为LVMH旗下品牌的可能。

该基金的目标,是投资一些发展势头迅猛、但总体规模较小的亚洲公司。这些公司提供奢侈品的可替代商品,如服装、家居饰品、美容保健、精品酒店、娱乐传媒甚至私人教育等。该基金公司今年计划投资2亿至3亿美元。截至目前,L
Capital
Asia已在亚洲区域进行了多项投资,涉及的品牌或企业有英皇钟表珠宝有限公司、明丰珠宝集团有限公司、新加坡Charles&Keith以及印度Genesis
Luxury等。

说白了,L-Capital就是LVMH的“幕僚”,寻找亚洲或欧洲有“钱力”的中小企业入股。待企业做大了,股份更值钱了,就把它们卖掉,赚个转手费。不过,L-Capital还是会向被注资或收购的企业提供策略分析,协助它们制定营销定位和门店发展战略,推动企业做大做强。

近期,L Capital
Asia基金以6.5亿美元开始大肆收购亚洲时尚品牌。其基金管理人拉维称,已经投资9000万美元购入了亚洲三大潮牌的部分股份,这样的并购还将继续。目前已经投资了14家二线品牌。

回头看看欧时力,创立于上世纪90年代末,目前在全国有约200家零售店,旗下拥有欧时力,FivePlus等品牌。在外人眼里,也许是LVMH注资或收购了欧时力,但就欧时力自身而言,这次注资是与LVMH一次宝贵的合作机会:依靠LVMH在国际上无可撼动的龙头地位,借鉴其成功的运营策略,从而进一步打开国内外销售市场,并借此在海外上市。

此次它参股的欧时力品牌,是当前国内市场上知名度、美誉度和市场业绩均比较好的中高档女装品牌,在国内一二线城市的主流、中高端时尚百货店中的进驻率较高,销售业绩相当不错。尤其是近几年,品牌上升较快,其定位比较契合时尚白领的要求,销售日益提升,越来越成为各中高端时尚百货店、购物中心中的“宠儿”,如它进驻的百货店包括百盛、银泰、新世界百货等。截至2009年年底的数据,欧时力在中国28个省市的商场拥有超过800家门店,年销售额达到2.5亿。目前,欧时力计划在海外上市,初步估值约20亿美元。

LVMH凭什么注资欧时力显而易见,它为什么注资欧时力也是路人皆知。在大财团的银弹政策之下,号称本土时尚女装“一姐”的欧时力表现得相当淡定。既然LVMH就是打着“钱生钱”的名义而来,那就将计就计,物尽其用。哪怕出售了10%的股份,话语权始终在欧时力手上。换个角度思考,潜力巨大的欧时力又何尝不是在利用落到LVMH手上的那10%的股份“借鸡生蛋”呢?

10%股份主要由路易威登旗下基金持有,这些被收购或注资的品牌并没有成为LVMH旗下品牌的可能。而就在前不久的2011年12月中旬,L Capital
Asia刚刚启动了中国的第一项投资,它参股欣贺服饰有限公司,成为欣贺的第二大股东。成立于1992年的欣贺定位中高端,目前旗下拥有JORYA、JORYA
weekend、GIVH
SHYH、ANMANI、CAROLINE、AIVEI共6个品牌。和此次参股的欧时力类似,欣贺的主要销售渠道也是国内中高端时尚百货店,它目前在全国拥有600多个专卖店,2011年的销售额约28亿元。

L Capital Asia总裁Daniel
Piette表示,希望通过入股,协助这些公司在未来三至六年获得发展。接着,将持有的股份出售给其他投资者、主要股东或上市。这两家服装公司是其第一批收购的中国服装品牌,其持股比例介于5%-20%。除资金支持之外,L
Capital
Asia入股后还将对这些品牌提供策略分析,协助这些公司制订营销定位、门店发展,同时致力于改善它们的产品系列的一致性。

作为一家国际基金,频频对中国市场上颇具实力的中高端女装品牌出手,引起了国内时尚界及分析界人士的高度关注。

UTA时尚管理集团CEO杨大筠表示,随着各大国际奢侈品品牌逐渐进入亚洲,奢侈品的市场已经逐渐被瓜分殆尽,而仅次于奢侈品的高端服装市场成为了炙手可热的“肥肉”。L
Captital
Asia在亚洲全面物色品牌,并经过了多次谈判,但最终都以失败告终。与欣贺的谈判能够成功,背后更大的原因在于目前亚洲市场已经逐渐成为各大奢侈品集团的战略目标。

联纵智达咨询集团高级合伙人崔洪波表示,LVMH很看重亚洲的二线品牌,尤其是具有奢侈品基因的公司,但能被放心收购的亚洲品牌资源其实不多,与欧洲品牌不同,亚洲品牌并没有长久的历史背景,所以收购风险远远大于欧洲的收购。但是,当各大奢侈品集团在将亚洲放到越来越重要的战略位置时,采取何种收购手段变成了各大集团急需思考的问题。所以LVMH的孵化器从另外一个层面上而言,更有远见。

崔洪波还指出,L Capital
Asia基金负责人曾表示,虽然在中国市场上欧洲奢侈品牌仍占据重要地位,但在下一个时期里,很大一部分的市场增长将要依靠中国本土企业的推动,这正是LVMH集团希望通过基金进入的领域。正是在这一思想主导下,LVMH设立了基金,并且先后投资了Antichi
Pellettieri、Gant、Pepe Jeans等品牌,旗下的L Capital
Asia基金也投资了先施表行、英皇珠宝等品牌,目前也正在亚洲范围内寻找另外一些品牌进行投资。

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